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中國半導(dǎo)體已向韓企發(fā)攻勢?命運(yùn)點(diǎn)在合肥?

閱讀:1330

日期:2016-10-24

據(jù)日經(jīng)新聞報(bào)道,由日本爾必達(dá)的元社長坂本幸雄所設(shè)立的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司兆基科技(Sino King Technology)和安徽省合肥市政府正式簽署工廠興建契約,兆基科技將主導(dǎo)合肥市政府總額高達(dá)8000億日元(460億人民幣(6.7180, 0.0130, 0.19%))的大規(guī)模半導(dǎo)體工廠興建企劃。新工廠將生產(chǎn)由兆基科技所設(shè)計(jì)研發(fā)、具備低耗電力的計(jì)算機(jī)內(nèi)存(DRAM),計(jì)劃在2018年下半年開始量產(chǎn),以12吋晶圓換算的月產(chǎn)能達(dá)10萬片的國內(nèi)最大的內(nèi)存芯片工廠。其實(shí)兆基科技現(xiàn)在只有10名日藉員工,從理論上講應(yīng)該是一個半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司,他們也準(zhǔn)備從中國、日本和臺灣三國招募1000名半導(dǎo)體技術(shù)人員。

合肥的計(jì)劃當(dāng)然是政府振新半導(dǎo)體行業(yè)的一部分,但是合肥市政府如此巨額的投資,為什么要和一個剛建立不久且員工只有10名的無名小輩合作呢?社長坂本幸雄個人的魅力是一個很重要的一點(diǎn),但最重要的原因應(yīng)該和武漢新芯和飛索聯(lián)合作獲取3D NAND Flash生產(chǎn)技術(shù)一樣,是為了獲取DRAM的生產(chǎn)技術(shù)。

日本爾必達(dá)倒產(chǎn)以后,生產(chǎn)DRAM的只有三星、美光和SK Hynix三巨頭,紫光在美光收購和SK Hynix入股的接連失敗后,兆基科技成為現(xiàn)階段獲取DRAM技術(shù)的唯一選擇。另外還有一點(diǎn),坂本幸雄是一個很有個人威信人士,不僅在日本,在臺灣也有很強(qiáng)的人脈,日本的半導(dǎo)體行業(yè)一落千丈以后,很多日本技術(shù)人員都不能找到體面的工作,合肥政府希望通過坂本幸雄招聘到急需的人才也應(yīng)該是一個很重要的原因。

紫光當(dāng)然也對DRAM生產(chǎn)技術(shù)垂涎三尺,在出手美光和SK Hynix接連失敗以后,紫光從臺塑集團(tuán)挖來了有"臺灣DRAM之父"之稱的高啟全,并讓其擔(dān)任紫光集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁,雖然現(xiàn)階段還沒有紫光對DRAM的投資的消息,筆者認(rèn)為在不久的將來紫光一定會有投資DRAM的大動作,不排除像武漢新芯那樣,直接投資甚至兼并合肥的DRAM新工廠。

我們已經(jīng)在以前的連載說過,中國現(xiàn)階段半導(dǎo)體的格局是"頭尖,腿粗,腰極細(xì)"的畸形產(chǎn)業(yè)狀態(tài)。要改變此格局一定要對"腰極細(xì)"的半導(dǎo)體前道工序(或者稱為晶圓加工、代工廠)進(jìn)行重點(diǎn)投入,使之有質(zhì)的飛躍,而武漢新芯和合肥DRAM新工廠的巨額投資就是最重要的具體步驟。有一個問題,即不管是武漢還是合肥其主攻產(chǎn)品都是存儲芯片,這是為什么呢?其實(shí),這里包含著IT行業(yè)未來的發(fā)展方向和中國的半導(dǎo)體行業(yè)崛起的基本策略。

中國半導(dǎo)體行業(yè)選擇存儲芯片作為崛起的突破口最重要的原因是迎合"大數(shù)據(jù)""云計(jì)算"時代的到來。根據(jù)野村證券的研報(bào),現(xiàn)在世界在網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)為8ZG1ZB =270bit)左右,而其中15%1.2ZB是儲存在存儲芯片里,90%由硬盤(HDD)存儲,10%存儲在像NAND那樣的閃存里。到2020年,人類在虛擬空間積累的數(shù)據(jù)將達(dá)到44ZB,而且為了能對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行"云計(jì)算",儲存在閃存的數(shù)據(jù)將達(dá)到15ZB。這個數(shù)據(jù)是以現(xiàn)在NAND的價格為前提計(jì)算的,如果像3D NAND Flash那樣的技術(shù)能提高存儲容量和降低價格的話,2020年時閃存所占的比例將會為50%-70%,即22-30ZB左右,按此計(jì)算的話,月產(chǎn)10萬片的超級工廠需要234座,而現(xiàn)在世界上只有15座,在未來的4-5年間,世界需要219座超級工廠,"大數(shù)據(jù)""云計(jì)算"時代會給以3D NAND Flash為代表的閃存帶來幾何式增長需求。

另一原因,一大半以上的"大數(shù)據(jù)""云計(jì)算"設(shè)備在中國生產(chǎn)應(yīng)該是沒有任何懸念,在生產(chǎn)階段,中國將消費(fèi)大部分的存儲芯片。再則,隨著中國"虛擬現(xiàn)實(shí)"、"互聯(lián)網(wǎng)金融"等的發(fā)展,中國自身對存儲芯片的需求也會成爆發(fā)式增長,這些"鋼性需求"對新參的中國企業(yè)來說無疑是天賜良機(jī)。從戰(zhàn)略層面上講,現(xiàn)在是發(fā)展存儲芯片難得的時間窗口。

 中國半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展模式其實(shí)有一個"老師"或者說是"成功案例",當(dāng)年三星和Hynix等的韓國半導(dǎo)體企業(yè),在政府政策的扶持下,集中所有的資源對儲存芯片行業(yè)進(jìn)行了投資,最終從日本企業(yè)手里拿到了世界第一的寶座。當(dāng)年的三星和Hynix和現(xiàn)在的武漢新芯同樣遇到半導(dǎo)體生產(chǎn)技術(shù)的瓶頸,為了攻克此困難他們沒有像紫光集團(tuán)那樣大規(guī)模地進(jìn)行海外收購,而是從日本半導(dǎo)體企業(yè)挖人才挖技術(shù)。90年代初,每到周末,東京至首爾航班的飛機(jī)里坐滿了日本半導(dǎo)體企業(yè)的技術(shù)人員,他們周末被高薪請到韓國做技術(shù)指導(dǎo)。有些日本大企業(yè)為了防止技術(shù)和情報(bào)的泄露,在東京的國際機(jī)場派職員駐守,但最終還是沒有住址技術(shù)的外流。

 現(xiàn)在中國半導(dǎo)體企業(yè)也用同樣的方式向韓國企業(yè)發(fā)動攻勢。舉個例子,三星的西安工廠是三星生產(chǎn)3D NAND Flash的主力工廠,按照以往三星的做事習(xí)慣,在第一家工廠順利投產(chǎn)以后,會馬不停蹄地增設(shè)新工廠,從而迅速占領(lǐng)市場的份額。然而,這次的三星卻沒有這樣做,據(jù)說三星西安工廠的1000名工作人員被武漢新芯一下子高薪挖走。中國企業(yè)的獵取不僅停留在國內(nèi)的人才和技術(shù)上,在日本、在韓國、在臺灣、甚至在美國,你死我活的人才和技術(shù)爭奪戰(zhàn)在世界范圍日以繼夜地進(jìn)行著。湯之上隆在其文章中感慨道,中國企業(yè)現(xiàn)在做的正是韓國企業(yè)20年前對日本做的伎倆,然而這次的受害者卻是韓國。在這個"Winner Takes All"的時代里,后發(fā)企業(yè)也別無選擇,也許昨天的日本和今天的韓國就是明天的中國。

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